Susana de la Puente: El capital humano es primordial para el éxito de una startup



Susana de la Puente Wiese es una especialista en finanzas y banca de inversión con una larga y triunfadora trayectoria en el mundo financiero. En la actualidad, se ocupa de la identificación, inversión y gestión de proyectos y compañías tecnológicas, conocidas como startups.



En cuanto al ecosistema de startups en España, Susana cree que es robusto y muy dinámico, merced a la introducción de nuevos incentivos fiscales y laborales para la inversión y la atracción de talento hacia ellas, tal como a la reducción de los costos de la tecnología en sí y de su avance.



Para los inversores, España es un mercado muy atractivo merced a su tamaño, capital laboral, infraestructuras punteras y un ecosistema de startups en medio de una expansión. Además, Susana afirma que en España no falta espíritu de emprendimiento empresarial, sino más bien mayor ingreso a capital de peligro como pasa en otros mercados como el estadounidense o Inglaterra.



En lo que se refiere a las claves para el éxito de una startup, Susana resalta la importancia del capital humano, un equipo animado y puesto en compromiso con el emprendimiento y el ingreso a capital de riesgo en diferentes etapas del avance del negocio.



Equiparando Estados Unidos y Europa, Susana afirma que USA tiene el mercado más grande y creado del mundo, con mayor ingreso a capital y también infraestructura de negocio, pero que Europa hizo grandes adelantos y está estrechando la brecha en lo que se refiere al número de compañías y volumen de consecución de elementos financieros.



Por último, Susana resalta que hay mercados muy Enlace al sitio web activos de startups en el mundo entero, como China, Israel, India, Reino Unido, México y España, y que cada país opta por diferentes modelos de facilitar la inversión y la creación de empresas, así sea por medio de incentivos tributarios, reducción de la burocracia, hubs y capital gubernamental para la educación y administración del emprendimiento.

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